Yellow Belt Lean Management – E-Learning

Lean Six Sigma - van Preventie naar Perfectie

Doelgroep & Doelstellingen & Resultaat van de Yellow Belt Lean Management e-learning

Doelgroep - De LSSC-training Yellow Belt Lean Management via E-Learning is uitstekend geschikt voor alle medewerkers die direct betrokken zijn bij de uitvoering van het proces. Onder begeleiding van een ervaren Green Belt zijn zij in staat om binnen een team verbeterprojecten op te pakken. Na deze training is vervolg naar Yellow Belt Lean Six Sigma of Green Belt Lean Management mogelijk.

Doelstelling - Waarom deze training? Na deze training wordt duidelijk dat de werkprocessen, mits goed op elkaar afgestemd duidelijke voordelen biedt voor zowel de medewerkers, de organisatie en de klanten. U kunt overbodige activiteiten identificeren en procesprestaties objectiever beoordelen. U herkent diverse instrumenten waarmee de processen efficiënter kunnen worden ingericht. De beroemde 8 verspillingen herkent u in de praktijk. Door hier samen aan te werken volgens de DMAIC methode zijn betere procesprestaties en een hogere kwaliteit het resultaat.

Resultaat - U kent de filosofie en basisprincipes van Lean Six Sigma en de DMAIC Methode
U beschikt over kennis van procesverbetering, de 8 verspillingen. U begrijpt de noodzaak om de Lean Six Sigma-methode toe te passen in uw organisatie. U bent optimaal voorbereid op het Yellow Belt Lean Management examen.
 

Inhoud
In deze uitgebreide training leer je eerst de achtergronden van Lean Management en Six Sigma kennen en hoe deze twee elkaar versterken. We leren je alle belangrijke instrumenten uit de Lean Six Sigma toolbox en je kunt er zelf actief mee aan de slag. In deze training gebruiken we daarvoor een diversiteit aan Lean informatie en video’s.

Het is belangrijk dat verbeteringen worden doorgevoerd en geaccepteerd door management en medewerkers. Daarom krijgt het onderwerp verandermanagement veel aandacht tijdens deze Lean Six Sigma Black Belt training. De training is opgesteld volgens de 5 stappen van de Lean Six Sigma methodiek: Define, Measure, Analyze, Improve en Control (DMAIC).

Overzicht v.d. tools
Hieronder vindt u een overzicht van de tools en onderwerpen die worden behandeld tijdens de training:

           Lean Management Principes (Waarde, Flow, Pull, ..)
           Project Management (Roles & Responsibilities, Project Charter, DMAIC, ..)
           Voice of the Customer & CTQ Flowdown
           Process Performance Metrics
           Process Flow Mapping & SIPOC
           5S werkplekorganisatie
           VSM – Value Stream Mapping (Current & Future)
           Lean simulatiegame, Six Sigma case & proefexamen

Programma - Yellow Belt trainingsprogramma

           Introductie in Lean Six Sigma
o          Waar komen de methodieken vandaan?
o          Hoe versterken Lean en Six Sigma elkaar?
o          Voorbeelden van effectieve Lean Six Sigma projecten
o          Klantwaarde en 8 vormen van verspilling

           Define
o          Opstarten van een project
o          Voice of the Customer
o          Value Stream Mapping & Makigami

           Measure
o          Data en data verzamelen
o          Flow en Pull
o          Kanban

           Analyze
o          Basiskennis statistiek

           Improve
o          Oplossingen genereren
o          Selecteren van de beste oplossingen

           Control
o          Perfectie
o        5S, Kaizen en Poka Yoke

LSSC e-learningLSSC elearning

Meer info nodig? - Studielast, internationale certificering, tijdsduur
Klik op deze button: Factsheet e-Learning

Factsheet e-learning

© leansixsigmacoaching.nl Alle rechten voorbehouden