Elke dagstart is een staand overleg!!!
Steeds meer organisaties (profit en non-profit) werken met een dagstartbord. Dit is een dialoog, een kort teamoverleg van 5-10 minuten of zelfs korter aan het begin van iedere werkdag. (Gemiddeld 10 minuten) Samen wordt besproken hoe het gegaan is de vorige dag (de evaluatie) en of we alert moeten zijn op bijzondere zaken deze dag (gaan we vandaag de wedstrijd winnen). Het gebeurt allemaal op de werkvloer. Er wordt bekeken in hoeverre doelen van de afgelopen dag zijn behaald en wat voor doelen er zijn voor vandaag, steeds met de langere termijn doelen voor ogen. Bottlenecks in het werk en mogelijke verbeteringen staan centraal, waardoor het continu verbeteren verder op gang komt.
Een dagstart werkt het beste wanneer de teamleden tijdens het overleg staan. Het staan vergroot de creativiteit, houdt het tempo hoog en de benodigde tijdsduur laag; de meeste mensen willen tenslotte liever niet te lang staan. Het voorzitterschap wordt per bijeenkomst gewisseld. Eigenlijk kan iedereen die hamer overnemen. Wel is enorm belangrijk dat het een dialoog is en geen eenrichtingsverkeer. Gebruikmaken van alle input van alle medewerkers. Als een onderwerp echter te lang gaat duren of slechts enkele medewerkers zijn hier bij betrokken zodat er eigenlijk veel medewerkers staan te wachten, dan wordt dit onderwerp apart in een kleinere groep besproken.
Voor de dagstart wordt een vaste structuur en agenda gehanteerd.