Beschrijving
Doelgroep – De LSSC-training Black Belt Lean Six Sigma is uitstekend geschikt voor alle medewerkers die direct betrokken zijn bij de uitvoering van het proces en/of hier leiding aan geven. Onder begeleiding van een ervaren Black Belt of Master Black Belt zijn zij in staat om binnen een team verbeterprojecten op te pakken.
Doelstelling – Waarom deze training? Na deze training wordt duidelijk dat de werkprocessen, mits goed op elkaar afgestemd duidelijke voordelen biedt voor zowel de medewerkers, de organisatie en de klanten.
U kunt overbodige activiteiten identificeren en procesprestaties objectiever beoordelen. U herkent diverse instrumenten waarmee de processen efficiënter kunnen worden ingericht.
De beroemde 8 verspillingen herkent u in de praktijk. Door hier samen aan te werken volgens de DMAIC
Bepaal zelf jouw richting en het moment waarop jij in de wereld van Lean Six Sigma stapt
Resultaat – U kent de filosofie en basisprincipes van Lean Six Sigma en de DMAIC Methode.
U beschikt over kennis van procesverbetering, de 8 verspillingen.
U begrijpt de noodzaak om de Lean Six Sigma-methode toe te passen in uw organisatie.
U bent optimaal voorbereid op het Black Belt Lean Six Sigma examen.
LSSC Lean Six Sigma Coaching:
- leren met het doel om in de praktijk werkelijk het verschil te kunnen maken
Inhoud
In deze uitgebreide training leer je eerst de achtergronden van Lean Management en Six Sigma kennen en hoe deze twee elkaar versterken. We leren je alle belangrijke instrumenten uit de Lean Six Sigma toolbox en je gaat er zelf actief mee aan de slag. In deze training gebruiken we daarvoor een diversiteit aan Lean games, video’s en een praktijksimulatie. Op deze manier wordt de theorie direct zichtbaar in de praktijk.
Het is belangrijk dat verbeteringen worden doorgevoerd en geaccepteerd door management en medewerkers. Daarom krijgt het onderwerp verandermanagement veel aandacht tijdens deze Lean Six Sigma Black Belt training. De training is opgesteld volgens de 5 stappen van de Lean Six Sigma methodiek: Define, Measure, Analyze, Improve en Control (DMAIC).
Overzicht v.d. tools
Hieronder vindt u een overzicht van de tools en onderwerpen die worden behandeld tijdens de training:
- Lean Management Principes (Waarde, Flow, Pull, ..)
Project Management (Roles & Responsibilities, Project Charter, DMAIC, ..)
• Voice of the Customer & CTQ Flowdown
• Process Performance Metrics
• Process Flow Mapping & SIPOC
• Problem solving (8D, Cause & Effect, 5-Why, ..)
• Visualiseren van data m.b.v. Minitab, (Pareto, Bar Chart, Pie Chart, Dot Plot, Histogram
• Box Plot, Time Series Plot, Scatter Plot)
• Statistische technieken (Hypotheses, Correlatie, Regressie, ANOVA, Kansberekening, ..)
• 5S werkplekorganisatie
• VSM – Value Stream Mapping (Current & Future)
• SPC – Statistical Process Control
• MSA – Meetsysteem analyse
• Cpk – Process Capability & Performance
• FMEA – Failure Mode Effect Analysis & Control plan
• DOE – Design of Experiments
• Kaizen Continu verbeteren / PDCA
• Lean simulatiegame, Six Sigma case & proefexamen
Programma – Black Belt Lean Six Sigma trainingsprogramma
- Introductie in Lean Six Sigma
o Waar komen de methodieken vandaan?
o Hoe versterken Lean en Six Sigma elkaar?
o Voorbeelden van effectieve Lean Six Sigma projecten
o Klantwaarde en 8 vormen van verspilling - Define
o Opstarten van een project
o Voice of the Customer
o Value Stream Mapping - Measure
o Data en data verzamelen
o Flow en Pull
o Kanban - Analyze
o Basiskennis statistiek
o Normale verdeling en histogrammen
o Oorzaken
o Analyse technieken - Improve
o Oplossingen genereren
o Selecteren van de beste oplossingen
o Uitvoeren pilots
o Veranderingen succesvol doorvoeren - Control
o Perfectie
o 5S, Kaizen en Poka Yoke
o A3 management
o Controlplan
o Projectafsluiting
Studieduur bij Incompany en Trainingen op LSSC Locatie: 6 x 1 dag
Bij e-learning heb je de studieduur zelf in de hand.
Tijdsduur: 09:30 – 16:30 uur
SLU’s (Studielasturen) omvat alle activiteiten die nodig zijn ter voorbereiding, nawerk,
maken van presentaties van een theorieles.
Dus 4 lesuren zal ongeveer 2 uur voorbereiding en 2 uur nawerk vergen.
Vooropleiding: MBO/MBO+/HBO
Advies Omdat niet iedereen dezelfde vooropleiding, werkervaring of doelstelling
heeft helpen wij jou graag met een persoonlijk advies.
Neem gerust geheel vrijblijvend contact met ons op.
Examen
Het examen is in het Nederlands, Multiple Choice en “open boek”,
dus je mag al jouw aantekeningen er gewoon bij gebruiken.
Aantal vragen voor de Black Belt Lean Six Sigma training is 75.
Minimum percentage voor certificering is 70% dus je moet er 53 goed hebben.
Het 3-uur durend examen wordt digitaal afgenomen dus je weet ook direct daarna dat je geslaagd bent.
*Examenkosten zijn altijd inbegrepen bij de prijs
Projectplan bij Incompany en trainingen op LSSC Locatie (niet bij de e-learning):
Tijdens de training ga je een eigen praktijkopdracht doen.
Je gaat dus de theorie echt in de praktijk uitvoeren om resultaat te zien.
